post-146360 最新全方位解析报告 (2025版)

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顺便提一下，如果是关于 如何从Scrum转换到Kanban流程？ 的话，我的经验是：从Scrum转到Kanban，其实就是从有固定节奏和角色的框架，变成更灵活、持续流动的工作方式。具体步骤： 1. **了解Kanban原则**：重点是可视化工作、限制在制品（WIP）、持续交付和改进，而不定死节奏。 2. **取消固定迭代**：Scrum有固定的Sprint，Kanban则是流水线式连续流动，任务一完成就交付。 3. **建立看板**：用看板工具或者白板，把工作流程分成几个阶段，比如“待做”“进行中”“测试”“完成”，让团队清晰知道每个任务在哪个环节。 4. **限制WIP**：设定每个阶段同时进行任务的最大数量，避免团队超负荷。 5. **持续监控和改进**：定期分析看板中的瓶颈，调整流程和WIP限制，推动效率提升。 6. **角色灵活化**：Scrum强调产品负责人、Scrum Master等角色，Kanban里大家职责更灵活，重视协作和自主管理。 记住，转变不是大刀阔斧，而是逐步调整，让团队习惯可视化和持续流动的节奏，自然过度会更顺畅。