post-734140 最新全方位解析报告 (2025版)

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顺便提一下，如果是关于 Scrum和Kanban在项目管理流程上有哪些不同？ 的话，我的经验是：Scrum和Kanban都是敏捷项目管理方法，但在流程上有几个关键不同： 1. **时间框架**：Scrum工作在固定的时间盒子里，通常是2到4周的冲刺（Sprint），每个冲刺结束都有一个可交付的成果。而Kanban没有固定时间框架，任务是持续流动的，没有明确的“冲刺”。 2. **角色定义**：Scrum有明确角色：产品负责人（Product Owner）、Scrum Master和开发团队，大家职责明确。Kanban对角色没硬性规定，团队成员职责更灵活。 3. **规划方式**：Scrum强调冲刺计划会议，会在冲刺开始时确定本周期的任务。Kanban更注重实时根据工作流和优先级调整任务，没有固定的计划会议。 4. **工作可视化**：两者都会用看板（Board）展示任务状态，但Kanban看板更细致且任务持续流动，强调“限制进行中的任务数量”（WIP限制），避免过载。Scrum看板是冲刺内任务的状态跟踪。 5. **变更处理**：Scrum在冲刺期间尽量不改变范围，变更放到下一个冲刺。Kanban允许随时根据需求调整，灵活度更高。 总结来说，Scrum适合需要固定节奏和明确角色的团队，Kanban则适合任务灵活、需要持续流动和调整的环境。

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